1. Seit wann bist Du ein Mitglied der ConversionBuddy-Teams?
Als Mitgründer und Gesellschafter bin ich seit Tag 1 dabei.
2. Was genau sind Deine Aufgaben?
Aktuell bin ich als geschäftsführender Gesellschafter und Backend-Entwickler mit Blick auf das große Ganze tätig. Neben grundlegenden Architekturentscheidungen, Technologiescouting und Entwicklungsplanung verantworte ich im Moment primär den Teil der Entwicklung, der in den Themenbereich A/B-Testing und Clickstream- bzw. Abrechnungsdaten fällt. Außerdem finde ich mich relativ häufig als Ratgeber oder Feuerwehr in schwierigen Fragen und Situationen wieder.
3. Warum arbeitest Du gerne bei ConversionBuddy?
Die Arbeit mit den Buddies gefällt mir besonders gut, weil wir uns so hervorragend ergänzen und die Stimmung im Team super ist. Es macht unheimlich Spaß, mit diesen intrinsisch motivierten Leuten arbeiten zu dürfen, um gemeinsam etwas auf die Beine zu stellen.
4. Was machst Du in Deiner Freizeit?
In meiner Freizeit findet man mich mit meinem Labrador Elon im Wald oder im Fitness-Studio. Aus meiner Jugend habe ich zudem eine Begeisterung zu Brettsportarten behalten und versuche daher so oft, wie es mir als Norddeutscher möglich ist, mit einem Snowboard einen Berg herunterzufahren. Ansonsten verschlinge ich nach wie vor gerne Bücher in Papierform.
5. Wenn Dein Haustier sprechen könnte, was würde es über Dich erzählen?
„Er lässt sich leider nur schwer von seiner Arbeit abhalten. Ich muss immer wieder richtig viel Blödsinn veranstalten, um ihn aus der Ruhe zu bringen und aus seinem Homeoffice herauszulocken. Wenn er mich dann in den Garten lässt, esse ich so viele verfaulte Äpfel, bis er endlich mit mir spielt, weil ihn das so nervt. Trotzdem beschützt er mich vor bösen Hunden unter Einsatz seiner Gesundheit und gibt mir jeden Tag mein Futter.“
Bonusfrage: Was würdest Du einem frischen Gründer/einer frischen Gründerin mit auf den Weg geben?
Mein Tipp an alle Gründer:innen: Von Anfang an Fokus auf Produkt und Kunden und weniger mit sich selbst (Corporate Design, Office, Firmenwagen etc.) beschäftigen. Dabei so früh wie möglich einen Wert für andere zu schaffen und mit dem Produkt Geld verdienen. Um sich nicht zu übernehmen oder zu verzetteln, sind eine strikte Priorisierung und viel Branchenwissen erforderlich. Große Herausforderungen lassen sich leichter bewältigen, wenn sie in viele kleine Herausforderungen aufgeteilt werden. Und mit einem multidisziplinären Gründerteam wird es weniger schwer.